Matador Technologies 已关闭与 ATW Partners 的 1 亿美元 可转换票据设施,以购买比特币, 采用融资策略,让公司无需立即稀释股权即可获得加密货币。 这家位于加利福尼亚的公司将初始 1,050 万美元投入专用于比特币购买, 并设定到 2026 年购买 1,000 比特币,到 2027 年购买 6,000 比特币的目标,表示最终目标是控制约 1% 的比特币的总供应量。
需要了解的信息:
- Matador 在 8% 的年利率(在主要交易所上市后降至 5%) 下获得 1 亿美元的可转换票据,并立即将 1,050 万美元分配用于比特币收购。
 - 该公司遵循由 Strategy 开创的模式, 其持有 640,808 比特币,占所有比特币的 3% 以上,并报告 2025 年第三季度 净收入为 28 亿美元。
 - 虽然美国现货比特币 ETF 于 11 月 3 日录得 1.91 亿美元的资金流出,前一周的提款总额为 11.5 亿美元, 但企业财务主管在价格修正期间继续积累。
 
可转换债务结构取代传统股权
Strategy 建立了使用可转换票据收购比特币的框架, 证明公司可以在不稀释股东权益的情况下为加密货币购买筹集资金。 Matador 与 ATW Partners 的设施将债务结构为 8% 的年利率, 如果公司在纳斯达克或纽交所上市,则该利率下降至 5%。 初始的 1,050 万美元以每股约 0.53 美元转换为股权, 转换机制基于上市场所和当时市场价格调整。
该安排允许额外提取最多 8,950 万美元。
这种结构提供了传统股权融资所无法提供的:票据持有人 通过债务工具获得固定收益保护,同时通过转换权 保持上行敞口。公司推迟股东稀释直到转换发生。 该模型允许根据市场条件进行规模积累,而不是强制进行大规模一次性购买。
Matador 的票据要求比特币抵押品为初始本金金额的 150%, 随后的结算需要 100% 的抵押品。
这为债权人提供了保护,同时允许公司利用现有比特币持有量进行额外购买。 设施的条款是在市场修正期间敲定的,反映了 Strategy 在价格下跌期间增加比特币的历史模式。
市场波动引发不同反应
Strategy 在 2025 年第三季度业绩报告中称持有 640,808 比特币,占所有比特币总量的 3% 以上。 该公司在本季度实现 39 亿美元的营业收入和 28 亿美元的净收入。 尽管整体市场动荡,7 月份每股比特币从 39,716 美元增至 2025 年 10 月的 41,370 美元。
市场修正显示了机构基金经理和企业财务主管之间的对比行为。 美国现货比特币 ETF 在 11 月 3 日当天录得 1.91 亿美元 的资金流出,此前一周的提款总额为 11.5 亿美元。 企业收购者将同样的波动视为积累的机会。 拥有可转换票据设施的公司可以维持更长期的头寸, 不会受到驱动散户和机构资金流动的短期情绪波动的影响。
Matador 最初在 2024 年 12 月宣布其比特币库存保护策略, 资金分配为 450 万美元。
该公司通过可转换票据设施扩展了这种方法,并在市场疲软期完成交易。 Strategy 在价格修正期间一贯增加比特币,这一反周期方法被证明是有效的, 因为比特币已经从之前的低谷恢复。 两家公司在最近的波动期间维持了其积累计划。
专注于增长阶段融资的美国机构投资者 ATW Partners 为 Matador 设施安排了结构。 企业融资中专注比特币的资本提供者的出现表明, 财务模式已发展为超越 Strategy 初始试验的认可金融类别。
金融基础设施适应数字资产
Strategy 在 2025 年第三季度获得了 S&P 的 B- 发行人信用评级,这一发展为更大的机构资本池打开了大门。 该公司推出了包括 STRC 在内的四种数字信用工具, 旨在为投资者提供递延税收红利和高有效收益。 然而,传统信用评级机构尚未在评估中将比特币视为资本, 这影响了信用评估,尽管 Strategy 拥有 830 亿美元的市值和大量数字资产持有。
可转换票据是一种贷款,根据预定条款 (通常是在股票交易所上市或后续融资轮次期间)转换为股权。
该工具通过利息支付提供下行保护,同时在公司价值上升时提供股权上行。 对于比特币库存公司来说,这种结构允许资本筹集而无需立即稀释现有股东, 同时为债权人提供抵押保护。
比特币的协议将总供应量限制为 2,100 万枚, 截至 2024 年底,约有 1,950 万枚已被开采。 Matador 积累总供应量 1% 的目标需要大约 21 万比特币, 远远超出其当前目标。 Strategy 持有 640,808 比特币,占总供应量的 3% 以上, 是全球最大的企业持有者之一。 固定供应上限随着企业和机构积累的增加产生稀缺动态。
最后的思考
比特币收购的可转换票据模式已从 Strategy 的首次实施扩展到寻求类似财务策略的小公司。 Matador 的 1 亿美元设施表明,专业资本提供者现在支持不同市值公司的企业 比特币积累。 随着传统信贷基础设施适应识别数字资产, 这一融资方法可能在持续的市场波动和监管不确定性中 促使更广泛的企业采用。

