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Warum führende Krypto-Wallets für Inflation und Zahlungen statt für Spekulation gebaut werden

Warum führende Krypto-Wallets für Inflation und Zahlungen statt für Spekulation gebaut werden

Da die Kryptomärkte Anfang 2026 weiter unter Druck stehen, definieren Wallet-Anbieter ihre Rolle im Ökosystem neu: Sie rücken weg von spekulativen Handelszyklen hin zu Zahlungen, Automatisierung und Infrastruktur built for everyday use.

In einem Interview mit Yellow.com am Rande der Consensus-Konferenz argumentierte Will Wu, Head of Growth bei Bitget Wallet, dass die nächste Phase der Wallet-Adoption weniger von Kursdynamik und mehr von wiederkehrenden finanziellen Verhaltensweisen getrieben werde, die an reale Bedürfnisse geknüpft sind – insbesondere in Regionen mit Inflation, Kapitalverkehrskontrollen oder unzureichenden Zahlungsinfrastrukturen.

Zahlungen halten stand, während der Handel nachlässt

Wu verwies auf Regionen wie Argentinien und Nigeria, in denen Inflation und schwache Zahlungsinfrastruktur die Nachfrage nach Stablecoin-basierten Transaktionen unabhängig von der allgemeinen Marktstimmung angetrieben haben.

„Diese Schmerzpunkte für Nutzer existieren immer“, sagte er. „Selbst wenn die Leute nicht traden, nutzen sie weiterhin Zahlungslösungen.“

Laut Wu steigen viele Nutzer inzwischen über Zahlungen statt über Spekulation in Krypto ein und verwenden Wallets zunächst für tägliche Überweisungen, bevor sie überhaupt mit DeFi oder Trading-Produkten interagieren.

„Immer mehr Nutzer steigen ein und beginnen, das Produkt über Zahlungen zu nutzen“, sagte er und ergänzte, dass Trading häufig erst später zu einem sekundären Verhalten werde.

Dieser Wandel, so Wu, ermögliche es, dass die Wallet-Aktivität in Abschwungphasen widerstandsfähig bleibt. „Egal wie sich der Markt verändert, die Nachfrage ist immer da“, sagte er. „Sie ist nicht wirklich von Marktfaktoren abhängig.“

Konkurrenz zu Web2, ohne unsichtbar zu werden

Während traditionelle Fintech-Unternehmen Krypto-Schienen integrieren, wies Wu die Vorstellung zurück, dass Wallets Gefahr laufen, irrelevant zu werden. Der entscheidende Unterschied liege in Kosteneffizienz und nativer Liquidität. „Wenn du versuchst, bei Revolut oder anderen Web2-Apps einen Swap zu machen, ist der Preis nicht kosteneffizient“, sagte er. „Dafür sind sie nicht gebaut.“

Gleichzeitig positioniert sich Bitget Wallet als breitere Finanzschnittstelle statt als reines Trading-Tool. „Wenn du alles in Web3 machen willst, kannst du es einfach innerhalb einer Wallet tun, egal wie die Marktsituation aussieht“, sagte Wu.

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Regulierung treibt Wallets in Richtung Interface-Modell

Da Regulierungsbehörden zunehmend Travel-Rule-Compliance auch von selbstverwahrten Wallets verlangen, sagte Wu, dass der Ansatz von Bitget Wallet darin besteht, überhaupt keine Nutzerdaten zu speichern. „Wir sind ein wirklich selbstverwahrtes Wallet“, sagte er. „Wir speichern keine Nutzerinformationen. Alle KYC-Daten liegen bei regulierten Partnern, nicht bei uns.“

Er fügte hinzu, dass die Wallet als Schnittstelle fungiert, die Nutzer bei Bedarf mit lizenzierten Anbietern verbindet, ohne zum Informations-Gatekeeper zu werden.

„Am Ende sind wir nur ein Interface, das es einfacher macht, mit verschiedenen Dienstleistungen zu interagieren“, sagte Wu.

Wu argumentierte, dass dieses Modell die Wallet-Adoption in regulierten Märkten sogar stärken könnte.

„Mehr Nutzer wollen ihre Vermögenswerte besitzen, ohne von Börsen oder Regierungen überwacht zu werden“, sagte er. „Permissionless und selbstverwahrt wird zu einer großen Chance, nicht zu einer Einschränkung.“

KI-Agenten und die nächste Sicherheitsherausforderung

Er sagte außerdem, dass Wallets sich auf eine Zukunft vorbereiten müssen, in der viele Transaktionen von autonomen Agenten statt von Menschen initiiert werden.

Anstatt pauschale Versicherungen anzubieten, konzentriert sich Bitget Wallet auf Prävention. „Kapitalreserve ist das eine“, sagte er, „aber wie man wirklich sicherstellt, dass Nutzer die richtige Entscheidung treffen, ist etwas anderes.“

Er sagte, das Unternehmen entwickle Verhaltensfilter und KI-gestützte Erkennungssysteme, um riskante Aktivitäten frühzeitig zu markieren. „Wir müssen es ganz am Anfang blockieren“, sagte Wu. „Wir müssen Warnungen senden und falsche Entscheidungen verhindern, bevor sie passieren.“

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